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Casa BlancaDía CeroOpinión

Las guerras arancelarias de Trump

Juan Manuel Aguilar Antonio
Por Juan Manuel Aguilar Antonio Publicado febrero 13, 2025 7 Min de lectura
El presidente estadounidense, Donald Trump (d), se reúne con el primer ministro japonés, Shigeru Ishiba (i), en el Despacho Oval de la Casa Blanca, en donde Japón pide ser excluido de los nuevos aranceles de Trump al acero y aluminio. (Foto EFE)
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Cuando Donald Trump asumió la presidencia de Estados Unidos en 2017, una de sus principales promesas fue reducir el déficit comercial y proteger la industria estadounidense.

Bajo la consigna «America First», su administración implementó una serie de aranceles que transformaron el comercio global, generando tanto beneficios como conflictos internacionales.

Ahora, en su segundo mandato, las políticas arancelarias vuelven a ocupar un papel central en su estrategia económica, con impactos significativos en sectores clave, aliados comerciales y la estabilidad del comercio global.

Analicemos algunas claves sobre las medidas arancelarias de Trump en esta edición de Día Cero.

EL REGRESO DEL PROTECCIONISMO: LOS NUEVOS ARANCELES DE TRUMP

En febrero de 2025, Trump anunció la imposición de aranceles del 25% a todas las importaciones de acero y aluminio, sin excepciones para países aliados como México, Canadá o la Unión Europea.

Estas medidas, según el Departamento de Comercio de EE.UU., buscan frenar el flujo de productos extranjeros que «distorsionan los mercados y afectan a los trabajadores estadounidenses».

Sin embargo, los expertos advierten sobre las consecuencias de este enfoque, que ya ha generado represalias comerciales y tensiones con socios estratégicos.

El Instituto Peterson de Economía Internacional estima que, en 2018, los aranceles impuestos por Trump generaron pérdidas de 68,800 millones de dólares a los consumidores y empresas estadounidenses debido al aumento de costos en insumos y productos finales.

Hoy, con la nueva ronda de aranceles, la historia parece repetirse. Según el Consejo de Relaciones Exteriores (CFR), los precios de insumos básicos como el acero han subido un 14% en menos de un mes, afectando a la industria automotriz y de la construcción.

LAS VÍCTIMAS COLATERALES: MÉXICO, CANADÁ Y LA UNIÓN EUROPEA

Los principales afectados por estas medidas son los países que históricamente han sido socios comerciales de EE.UU., México y Canadá, por ejemplo, exportan anualmente más de 50,000 millones de dólares en acero y aluminio al mercado estadounidense.

El impacto de los aranceles en estos sectores podría afectar miles de empleos en ambos países, además de complicar la estabilidad del T-MEC. En el caso de la Unión Europea, la respuesta no tardó en llegar. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, anunció la posibilidad de aplicar contramedidas en sectores estratégicos como la tecnología y la industria automotriz.

«No permitiremos que nuestras empresas y trabajadores sean víctimas de políticas proteccionistas injustificadas», declaró en Bruselas el 12 de febrero de 2025.

CHINA Y LA POSIBILIDAD DE UNA NUEVA GUERRA COMERCIAL

China, que ya había protagonizado una guerra comercial con EE.UU., durante la primera administración de Trump (2018-2020), es otro de los actores clave en esta ecuación.

En respuesta a los nuevos aranceles, Beijing ha comenzado a evaluar la imposición de gravámenes adicionales a productos agrícolas estadounidenses, una estrategia similar a la que implementó en 2019 y que golpeó fuertemente a los agricultores del Medio Oeste de EE.UU.

El Ministerio de Comercio de China ha advertido que las políticas arancelarias de Trump podrían generar una «fragmentación comercial global» y ha señalado que podría reforzar su alianza con otras potencias, como la Unión Europea y Rusia, para contrarrestar la influencia económica de EE.UU.

De hecho, el Banco Popular de China ha informado que los intercambios comerciales con la UE crecieron un 8.7% en el último trimestre de 2024, en un intento por diversificar sus mercados ante la incertidumbre con EE.UU.

EL IMPACTO EN LA ECONOMÍA ESTADOUNIDENSE

Más allá del discurso proteccionista de la administración Trump, los datos muestran que los aranceles no siempre generan el efecto esperado en la economía nacional.

En 2018, la Oficina de Presupuesto del Congreso de EE.UU., estimó que los aranceles impuestos por Trump provocaron una pérdida de 245,000 empleos netos debido a la reducción de exportaciones y al encarecimiento de materias primas para la manufactura estadounidense.

Actualmente, el panorama no parece más alentador. Un informe de la Cámara de Comercio de EE.UU., publicado en enero de 2025 indica que el 61% de las empresas manufactureras han reportado incrementos en sus costos operativos debido a los aranceles sobre insumos importados.

Además, la Reserva Federal ha advertido que la inflación podría incrementarse un 0.3% adicional en el primer semestre del año como consecuencia de los nuevos aranceles.

LOS MERCADOS EMERGENTES: ¿UNA OPORTUNIDAD PERDIDA?

Mientras EE.UU., se embarca en una nueva ola de proteccionismo, otros países han aprovechado la oportunidad para fortalecer sus vínculos comerciales.

En América Latina, Brasil ha intensificado su comercio con China y la Unión Europea, mientras que países del Sudeste Asiático como Vietnam y Malasia han fortalecido su posición en las cadenas de suministro globales.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha señalado que «la incertidumbre generada por los aranceles de EE.UU., ha acelerado la diversificación de los flujos comerciales», lo que podría reducir la influencia económica estadounidense en el mediano plazo.

Un ejemplo claro es el crecimiento del comercio entre México y la UE, que aumentó un 12% en 2024, en parte debido a la búsqueda de alternativas frente a la política comercial de Washington.

CONCLUSIÓN: UN PROTECCIONISMO CON COSTOS ELEVADOS

Las políticas arancelarias de Trump representan un intento por fortalecer la industria nacional a través del proteccionismo, pero los datos muestran que sus efectos pueden ser contraproducentes.

Si bien algunos sectores específicos pueden beneficiarse a corto plazo, los costos para los consumidores, la industria y la estabilidad comercial global pueden ser más altos que los beneficios esperados.

Con aliados comerciales cada vez más críticos y una economía global que busca diversificarse, la pregunta clave es si EE.UU.

realmente está ganando esta guerra comercial o si, en su intento por proteger su mercado, está socavando su propia influencia económica.

El tiempo y los datos dirán si esta estrategia resulta ser una jugada inteligente o un error costoso para el liderazgo global de Estados Unidos

El contenido de esta columna es responsabilidad exclusiva del columnista y no del periódico que la publica.

*X: @Travelerjm

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Investigador Postdoctoral en Centro de Investigaciones sobre América del Norte (CISAN), Doctor en Ciencias Sociales por la UNAM, experto en temas de ciberseguridad, seguridad nacional y seguridad pública.

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