La cancelación gradual de líneas celulares no registradas con CURP abrió un nuevo frente económico que va más allá de las telecomunicaciones. La medida busca frenar delitos como extorsión y fraude, pero también amenaza con romper canales básicos de contacto entre deudores, bancos, fintech y despachos de cobranza. El problema no es menor: el gobierno inició el 18 de agosto la suspensión de líneas con terminación cero que no fueron vinculadas antes del día 15.
Alan Ramírez, presidente de la Asociación de Profesionales en Cobranza y Servicios Jurídicos y titular de Coperva, advierte que el impacto para el gremio podría ir de 8,500 a 28,600 millones de pesos. La razón es simple: llamadas, mensajes de texto y WhatsApp son los principales mecanismos de contacto con el deudor. Según APCOB, ocho de cada 10 pesos recuperados dependen de esos canales.
El riesgo mayor está en fintech y bancos digitales, donde 98% de los deudores responden únicamente por WhatsApp. Si se pierde esa vía, la deuda no desaparece; se acumula y puede convertirse en una barrera para el crecimiento económico.
El contexto ya era delicado: más créditos personales, expansión desordenada de tarjetas, desempleo y tasas elevadas presionan la morosidad. Banxico ubica el crédito al consumo de la banca comercial en 1.42 billones de pesos, con aumento nominal anual de 8.3%.
La autoridad debe combatir delitos, pero sin provocar un apagón financiero colateral. La regulación necesita precisión, calendario claro y mecanismos de reactivación ágiles.
REPUNTE.- El sector telecomunicaciones confirma su papel como infraestructura económica clave en México. De acuerdo con The Competitive Intelligence Unit, que dirige Ernesto Piedra en el segundo trimestre de 2026 generó ingresos por 160.4 mil millones de pesos, un crecimiento anual de 3.8%. El motor principal fue el segmento móvil, con 96.8 mil millones, equivalente a 60.3% del mercado y avance de 5.8%. La banda ancha fija también sostuvo el dinamismo: alcanzó 31.6 millones de accesos, con crecimiento anual de 4.1% y penetración superior a 80% de los hogares mexicanos. El contraste está en la televisión de paga, que perdió 9.8% de suscriptores. La lectura es clara: el negocio telecom ya no gira en torno al entretenimiento tradicional, sino a conectividad, datos y servicios digitales.
ARANCELES.- México endurece su postura frente a China justo cuando la revisión del T-MEC entra en una fase sensible. De acuerdo a los analistas Rosa Quiroz, y César Salinas enc el Reporte Semanal de Comercio Internacional de Monex, señalan que el gobierno evalúa mayores restricciones, acciones antidumping y posibles ajustes arancelarios a productos chinos; a inicios de 2026, ya había aplicado aranceles de hasta 50% a cerca de 1,500 productos de países sin tratado comercial. La señal tiene doble lectura: protege a productores nacionales ante importaciones asiáticas más baratas, pero también puede encarecer maquinaria, electrónicos y bienes intermedios usados por empresas mexicanas. En junio de 2026, China participó con 16.8% de las importaciones mexicanas totales, y con 20% en vehículos y autopartes. La clave será defender industria nacional sin romper cadenas productivas que México necesita para competir en Norteamérica. Si la estrategia es selectiva, puede fortalecer al país; si es indiscriminada, trasladará mayores costos a consumidores e inversión en México también.
INVERSIONES.- Genux anunció el desarrollo de los proyectos solares Lagartija y Ocelote, ubicados en el Estado de México, que movilizarán alrededor de 165 millones de dólares y agregarán 201 MWp de capacidad solar al Sistema Eléctrico Nacional. La compañía informó que ambos proyectos incorporarán almacenamiento en baterías para fortalecer la estabilidad de la red y, una vez en operación, podrán inyectar cerca de 490 GWh anuales, suficientes para abastecer a más de 150 mil hogares y evitar unas 250 mil toneladas de CO₂ al año. Patricia Tatto, CEO de Genux, destacó el compromiso de largo plazo con México.
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